Система динамического ценообразования
Цены конкурентов меняются каждый день. Ваши — раз в месяц, и то на глаз.
- Считает цену каждый день
- Решение всегда за человеком
- Хранилище на ваших серверах
от 500 000 ₽ первая ступень — сопоставление одной категории
Уже собираем цены больше чем с 20 сайтов аптечных сетей в 33 городах — первый шаг перед расчётом цены

Цены конкурентов меняются каждый день. Ваши — обычно раз в месяц, и то на глаз.
Динамическое ценообразование — это когда цену на товар пересматривают не раз в квартал, а регулярно: по ценам конкурентов, по остаткам на складе, по тому, как менялись продажи раньше. Мы строим для розницы, интернет-магазинов и продавцов на маркетплейсах систему, которая каждый день считает рекомендованную цену и объясняет, почему она такая.
На старте решение всегда за человеком: программа предлагает цену, вы подтверждаете. Автоматическую выгрузку в учётную систему включаем позже, когда правилам доверяете. Подойдёт, если у вас есть конкуренты с открытыми ценами и продавать вручную по интуиции уже не получается. Что нужно для расчёта, сколько это стоит и когда систему заводить не стоит — дальше на странице.
Первая ступень — сопоставление одной категории, от 500 000 ₽. Расчёт цен по правилам с хранилищем — до 1 500 000 ₽. Бесплатный экспресс-разбор, 40 минут: пришлите выгрузку одной категории — покажем, какой способ вам по данным.
Подробно, как устроено динамическое ценообразование в рознице, и с чего начать — в статье «Динамическое ценообразование: как это работает в рознице».
Что вы получаете каждое утро
Пример интерфейса. Данные условные.
Цены категории «Чайники» против рынка
Так выглядит утренний экран со сводкой: сравнение своих цен с рынком по каждому товару и сводка по категории.
Индекс цены за 30 дней · по всем площадкам
Распределение товаров категории
- Дешевле рынка — 2
- В коридоре — 7
- Дороже рынка — 3
| Товар | Своя цена | Рынок, мин · медиана | Отклонение | У конкурентов | Сигнал |
|---|
Наличие у конкурентов — из скольких трёх отслеживаемых конкурентов товар сейчас есть в продаже.
Результат работы системы — не абстрактная аналитика, а файл (и экран, если подключаете), с которого начинается день менеджера по цене. Каждое утро система готовит список: по каким товарам цена конкурента изменилась, что происходит с вашей маржой и что она предлагает поменять. Рядом — короткое объяснение, почему предложена именно такая цена: держимся минимума рынка, товар плохо продаётся по текущей цене, или конкурент временно пропал с полки.
Ничего не меняется само. Файл и экран со сводкой — это предложение, а не команда складу или сайту.
Как выглядит согласование цены
Пример интерфейса. Данные условные.
Согласование цен на сегодня
Программа считает рекомендации по правилам и утренним данным рынка. Решение всегда за человеком, а ниже минимальной маржи цена не опускается никогда.
Минимальная маржа по категории — 15%. Рекомендации ниже порога программа не предлагает; если вы вручную ставите цену ниже минимума, интерфейс поднимает её до 15% маржи и предупреждает.
Программа предлагает цену, человек утверждает её — так устроены оба способа расчёта, которые описаны ниже, и так же работает языковая модель, если вы её подключаете: она тоже не решает сама. Ниже минимальной маржи цена не опустится никогда, это правило зашито заранее, а не проверяется потом.
Экран согласования — не обязательная часть проекта. На пилоте можно работать и без него, получая рекомендации обычным файлом: интерфейс подключается отдельно, когда правила уже проверены и в компании решили работать с системой постоянно.
Два способа посчитать цену и где помогает языковая модель
Способов посчитать новую цену два, и второй сложнее первого. Начинать почти всегда стоит с первого — он закрывает большую часть задачи и даёт результат быстрее всего. Языковая модель сама цену не считает, но может помогать обоим способам — об этом чуть ниже.
1. По правилам
Вы словами описываете, чего хотите: не быть дороже рынка больше чем на 3%, никогда не опускаться ниже себестоимости плюс 10%, на ходовых позициях держаться в первой тройке по цене. Программа каждый день сравнивает вашу цену с ценами конкурентов и предлагает поправки в этих границах.
Это самый быстрый способ навести порядок. По данным сервиса Priceva (2024), у онлайн-ритейлера с 15 000+ товаров этим способом выручка в ключевых категориях выросла на 18% за шесть недель, а время на ручную работу упало на 85% (подробнее — в таблице кейсов ниже). Это цифры одного поставщика, посчитанные без контрольной группы, — сравнение с более строгими пилотами есть дальше на странице. Правила быстро наводят порядок в ценах, а строгую доказанность эффекта дают более длинные пилоты с контролем.
2. С учётом истории продаж
К правилам добавляется история: система смотрит, как ваши продажи реагировали на цену раньше, и понимает, на каких товарах снижение цены реально поднимает продажи, а на каких только съедает маржу. Это уже не правило «держись рынка», а прогноз: что будет с продажами при такой-то цене.
Советуем от 12 месяцев истории, лучше 24. В опубликованных системах берут от 1,5 до 4 лет: Walmart Labs использует 2 года данных по дням (arXiv, Liu & Sustik, 2021), Zalando — до 208 недель, это почти 4 года (arXiv, Kunz et al., 2023). Важнее срока другое: система учится на изменениях цены, а не на календарных днях. Если цена стояла на месте год, три года дадут почти столько же информации, сколько один месяц.
Языковая модель — помощник, а не третий способ
Языковая модель — программа, которая понимает и пишет обычный текст. Цену сама она не считает. Её работа в этой задаче другая: сопоставлять товары («это тот же препарат у конкурента или другая дозировка?»), читать отзывы и описания, чтобы находить сигналы о спросе, и объяснять человеку, почему предложена конкретная цена.
В пилотах крупных площадок языковая модель уже предлагает цену поверх готовой модели расчёта, а не вместо неё. Публичный эффект в деньгах пока один: площадка Tao Factory группы Taobao и Tmall (Китай) встроила языковую модель поверх готового расчёта спроса и в сравнении с прежней рабочей моделью получила рост оборота на 13,21% и ROI на 7,59% за 14 дней (статья сотрудников компании, 2026). Есть и другие пилоты: например, на площадке Xianyu (Китай) модель, которая сравнивает похожие товары и читает описание, снизила ошибку в цене нестандартных товаров на 46,3% (научная статья, 2025). Пока это первые эксперименты, а не готовая практика.
Что кому подходит. Для сети из нескольких магазинов обычно достаточно первого и второго способа. Языковую модель подключаем как помощника, когда у товаров много отзывов и описаний, которые нужно учитывать, — например, в категориях, где ценность товара сложно свести к паре характеристик.
Какие данные нужны
Без данных ни один из способов не заработает — вопрос только в том, сколько их нужно.
| Что понадобится | По правилам | С историей продаж | Если подключаем языковую модель |
|---|---|---|---|
| Список товаров с описанием и характеристиками | Обязательно, срез на сегодня | Обязательно + характеристики (бренд, размер, тип) | Обязательно + полные описания |
| Сопоставление «ваш товар = товар конкурента» | Обязательно | Обязательно | Обязательно |
| Свои цены и цены конкурентов по дням | Обязательно, на сегодня | Обязательно, по дням, от 12 месяцев | То же, что для истории |
| История продаж | Желательно, от 3 месяцев — только чтобы проверить правила | Обязательно, по дням, 12–24 месяца | То же |
| Остатки на складе | Желательно | Обязательно — иначе «не покупают» не отличить от «нет в наличии» | То же |
| Себестоимость и минимальная маржа | Обязательно | Обязательно | Обязательно |
| Ограничения: РРЦ (рекомендованная розничная цена), минимальная и максимальная цена, шаг изменения | Обязательно | Обязательно | Обязательно |
| Отзывы и описания товаров | Не нужны | Необязательны | Обязательны |
Языковая модель — это надстройка поверх способа с историей продаж, а не отдельный путь расчёта: последний столбец в таблице показывает, что добавляется, если вы её подключаете.
Сопоставление своих товаров с товарами конкурентов — отдельная и самая трудная часть работы, разберём её ниже отдельно.
Требования отличаются и по тому, где вы продаёте:
| Тип площадки | Что добавляется |
|---|---|
| Маркетплейс (свой магазин на Ozon, WB, Яндекс Маркете) | Комиссия и логистика площадки, свой ценовой индекс и то, кто выигрывает карточку товара — подробнее в следующем разделе |
| Онлайн-ритейлер (свой сайт, много категорий) | Своя веб-аналитика — что смотрят, что кладут в корзину; данные из чеков, чтобы найти товары, по цене которых покупатель судит обо всём магазине |
| Свой интернет-магазин бренда | Жёсткая граница — РРЦ и её нарушения у партнёров: по данным сервиса Rival Alert, 53% неавторизованных продавцов систематически её нарушают (пересказ — Intelligence Node); цены собственных партнёров-магазинов, чтобы с ними не конфликтовать |
Динамическое ценообразование на маркетплейсах
На маркетплейсе расчёт цены устроен немного иначе, чем на своём сайте.
- У площадки своя логика итоговой цены. Скидка продавца и скидка самой площадки складываются вместе, и часть акций — с совместным финансированием: часть скидки платит продавец, часть площадка.
- Индекс цен влияет на показ в поиске. На Ozon индекс сравнивает вашу цену с ценами конкурентов: до 0,95 — «супервыгодная» цена, до 1,01 — «выгодная», до 1,05 — «умеренная», выше 1,05 — «невыгодная», и от этого зависит место товара в выдаче (разбор индекса цен Ozon, Точка, 17.02.2026).
- Карточку часто ведут сразу несколько продавцов. Выигрывает её тот, чьё предложение показывается покупателю первым, — это называют «выиграть карточку», и цена здесь не единственное условие.
- Комиссию и логистику площадки нужно вычесть заранее. Без них рекомендация будет завышать реальную прибыль.
- Данных о продажах конкурентов на площадке нет. Видно только их цены и наличие товара, а не сколько они продают.
Если цены конкурентов вы пока не собираете — это отдельная услуга, сбор и мониторинг цен по городам и магазинам: без регулярного сбора данных считать новую цену не на чем.
Главная поломка — сопоставление товаров
Здесь проваливается большинство таких проектов. У вас товар называется «Парацетамол 500 мг №20», у конкурента — «Парацетамол таб. 500 мг 20 шт». Для человека это очевидно один и тот же товар, для программы, которая сравнивает буквы, — две разные строки. Если сопоставить неверно, вся система будет уверенно считать неправильную цену — на другой товар.
Это отдельная и более сложная задача, чем сбор цен: у каждой категории свой набор признаков, по которым товары вообще сравнимы (для лекарств — дозировка и количество в упаковке, для одежды — размер и фасон, и там уже приходится сравнивать фотографии, а не только текст). Мы разбираем это подробно на странице услуги мэтчинг товаров и в статье «Мэтчинг товаров: что это и зачем».
Наш опыт: мониторинг цен в фармацевтической рознице
Мы уже собираем и сопоставляем данные такого рода — это первый и самый трудный шаг перед расчётом цены. Действующий проект: собираем карточки и цены больше чем с 20 сайтов аптечных сетей по 33 городам и сопоставляем их с эталонным справочником заказчика на 30 830 позиций — по смыслу, а не по названию, с проверкой дозировки, количества в упаковке и бренда. Данными пользуются фармацевтические компании: сами аптечные сети — чтобы видеть свою цену рядом с ценой конкурента в каждом городе, и производители — чтобы понимать, по какой цене их товар реально стоит на полке.
Подробно, как устроена эта система, — в кейсе «Мониторинг цен в аптечной рознице». Динамическое ценообразование — следующий шаг поверх такой же связки «сбор → сопоставление → хранилище»: когда данные о своих и чужих ценах в порядке, дальше к ним добавляется расчёт рекомендуемой цены.
Хранилище в таких проектах мы разворачиваем на серверах заказчика, а не у себя: при расставании данные никуда не уезжают, они и так ваши. Подробнее о том, где и как живут данные клиентов, — на странице «Где живут ваши данные».
Что показывают открытые примеры по рынку
Ниже — открытые примеры по рынку, российские и зарубежные, разных площадок и подходов. Это не наши проекты, а то, что публикуют вендоры и исследователи, — каждая цифра со ссылкой на источник и годом. Где цифру приводит сам разработчик решения — это отмечено отдельно: проверить такие цифры независимо нельзя, но у каждой есть источник и дата.
| Компания | Площадка | Подход | Результат | Источник |
|---|---|---|---|---|
| Lamoda | Маркетплейс, цены для брендов-партнёров | С историей продаж | Партнёрам — дополнительно 20 млн ₽ дохода за 3 месяца, рост оборота на 5,9% | данные компании, доклад на ЦИПР-2026, пересказ klerk.ru, 29.05.2026 |
| Foxtrot (Украина) | Онлайн-ритейлер, электроника | С историей продаж | Выручка +13,6%, продажи в штуках +5,8% — 6 недель, тестовая группа против контрольной | данные вендора Competera, год на странице не указан |
| Онлайн-ритейлер, 15 000+ товаров (Россия) | Онлайн-ритейлер | По правилам | Выручка в ключевых категориях +18% за 6 недель, время на ручную работу −85% | данные сервиса Priceva (событие — 2024 год, публикация 25.11.2025) |
| Zalando | Свой сайт, мода | С историей продаж | Прибыль ≈+6% при той же выручке (в Германии +16,7%) — 23 A/B-теста на распродажах в 12 странах, против прежней системы | статья сотрудников компании, 2026 |
| Региональная аптечная сеть, 150+ аптек (Россия) | Онлайн + офлайн, фарма | С историей продаж | Выручка +11,7%, продажи +9,23%, валовой доход +15,62% — 15 аптек с новой системой против 15 контрольных | пресс-релиз, retail.ru, 13.12.2021 |
| Tao Factory (Китай) | Маркетплейс группы Taobao и Tmall | С языковой моделью поверх расчёта | Оборот +13,21%, ROI +7,59% за 14 дней — против уже работавшей модели, а не против ручных цен | статья сотрудников компании, 2026 |
В зарубежных пилотах вендоров с контрольной группой рост валовой прибыли — +4,5–7% за 8 недель (данные Competera). В российских кейсах с контрольной группой цифры выше — от +11% до +30%, но это данные самих поставщиков систем, а не независимая проверка.
Как проходит пилот
Пилот — это проверка на одной категории товаров, а не сразу на всём ассортименте. Общий порядок такой, сроки по неделям — ориентир, а не обещание для конкретного проекта.
- Данные и проверка, 1–2 недели. Смотрим, какие данные у вас уже есть: справочник товаров, история продаж, себестоимость. Получаем первую выгрузку и составляем список того, чего не хватает.
- Сопоставление и настройка правил, 3–6 недель. Сводим ваши товары с товарами конкурентов на одной категории, описываем правила словами вместе с вашим коммерческим директором, переводим их в границы: минимум, максимум, шаг изменения.
- Первые рекомендации, без автоматического применения. Система выдаёт ежедневный файл, вы смотрите на предложенные цены и решаете, разумны ли они, — ничего пока не меняется на сайте или полке.
- Наблюдение и разбор, обычно от 6 до 16 недель. Часть товаров — под новыми ценами, часть — как контроль, для честного сравнения. По похожим опубликованным пилотам такой период занимает от 6 недель (Competera) до 16 недель (KeepRise, кейс из продаж компаниям «Профпоток», retail.ru, 27.12.2023).
- Итоговый отчёт. Что изменилось в продажах и марже на пилотной категории, какие правила сработали, а какие нет, и стоит ли расширять на весь ассортимент.
Сколько стоит
| Ступень | Цена | Что входит |
|---|---|---|
| Экспресс-разбор, 40 минут | Бесплатно | Смотрим выгрузку по одной категории и говорим, какой способ вам по данным — правила, история продаж или их сочетание |
| Аудит процессов | 150 000 ₽ | Карта данных, расчёт окупаемости, техническое задание на пилот. Засчитывается в стоимость внедрения |
| Сопоставление одной категории товаров | от 500 000 ₽ | Свои товары сведены с товарами конкурентов на площадках — без этого расчёт цены не на чем строить. Подробнее — мэтчинг товаров |
| Расчёт цен по правилам, с хранилищем | до 1 500 000 ₽ | Настройка правил и границ, ежедневный файл рекомендаций, хранилище на ваших серверах, экран согласования — по желанию |
| Расчёт цен по истории продаж | до 1 200 000 ₽ | Модель, которая учитывает, как продажи реагировали на цену раньше. Ставится поверх уже настроенных правил, отдельно не запускается |
| Сопровождение | от 150 000 ₽/мес | Следим, чтобы сбор данных не вставал, дорабатываем правила и отчёты |
Ступени берут по порядку, а не все сразу: пока не готово сопоставление, считать цену не на чем, а модель по истории бессмысленна без истории. Обычный путь — сначала сопоставление по одной категории, потом правила, и только при достаточном объёме продаж — модель на истории.
Документы для подготовки к пилоту
Шаблоны ниже — те же, с которыми мы начинаем пилот: с чего начать выгрузку, что в ней должно быть и как выглядит результат работы системы на примере.
- Шаблон данных для пилота — какие выгрузки нужны и в каком виде, с пометкой, что обязательно для правил, а что для моделей спроса. Формат: XLSX, 229 КБ. Скачать
- Чек-лист готовности данных — 15 вопросов за 5 минут: правила уже сейчас, модели позже или сначала сопоставление товаров. Формат: PDF, 237 КБ. Скачать
- Пример ежедневного файла рекомендаций — цена рынка, предложение, маржа и причина по каждому товару. Формат: XLSX, 28 КБ. Скачать
- Калькулятор потерь «цена на глаз» — сколько теряете на ручной сверке цен и через сколько окупится расчёт, на ваших цифрах. Формат: XLSX, 13 КБ. Скачать
- Шаблон технического задания на пилот — структура ТЗ с подсказками и примерами. Скачать Word, 18 КБ — для правки, PDF, 255 КБ — для печати
Когда это не нужно
Честно: динамическое ценообразование подходит не всем.
- Нет ни одной категории с аналогами. Мы считаем цену по категориям, а не по количеству товаров: нужна хотя бы одна группа, где у ваших товаров есть похожие товары у конкурентов, — одна линейка одежды, одна группа лекарств, один класс техники. Если такой категории пока нет, коммерческому директору проще посчитать цены в таблице самому.
- У вас маленький магазин на маркетплейсе. Если товаров пара десятков и вы один продавец на одной площадке, наша система для вас избыточна. Выгоднее готовый репрайсер по подписке: по рынку такие сервисы стоят от 8 750 до 390 000 ₽ в месяц (наш обзор тринадцати сервисов — на странице «Парсинг и мониторинг цен конкурентов»).
- Нет конкурентов с открытыми ценами. В проектных продажах и в продажах компаниям цену никто не публикует. Сравнивать не с чем — систему строить не на чем.
- Товар уникальный. Если у вас есть то, чего больше ни у кого нет, ориентироваться на рынок бессмысленно — здесь работает другая логика, от ценности для покупателя, а не от цены соседа.
- Цена зафиксирована сверху. Для аптечного ассортимента с предельными ценами (ЖНВЛП) или для товаров с жёсткой рекомендованной розничной ценой пересчитывать особо нечего — тогда начинать стоит с мониторинга РРЦ, а не с расчёта новой цены.
- Свои данные не в порядке. Если справочник товаров неполный, а себестоимость известна приблизительно, тогда начинать стоит с аудита процессов, а не сразу с расчёта цены — иначе система будет аккуратно считать цены на неверных исходных данных.
- Цена почти никогда не менялась. Для способа с историей продаж это значит, что данных для обучения по сути нет, даже если истории накопилось несколько лет. Остаётся первый способ — по правилам.
Частые вопросы
Чем это отличается от репрайсера для маркетплейсов?
Репрайсер — программа, которая по простым правилам двигает цену одного продавца на одной площадке, обычно за небольшую ежемесячную плату. Мы делаем более широкую систему: с хранилищем данных на ваших серверах, с расчётом по истории продаж, с работой сразу по нескольким площадкам и городам, и с интерфейсом, где решение всегда подтверждает человек.
Сколько истории продаж нужно, чтобы это заработало?
Для расчёта по правилам история не нужна вовсе — хватает текущих цен и себестоимости. Для расчёта по истории продаж нужно от 12 месяцев, лучше 24: меньше года модель не видит, как ведут себя продажи в разные сезоны. Ещё важнее не срок, а то, менялась ли цена за это время: если она стояла на месте, даже три года истории почти бесполезны.
Может ли языковая модель сама назначать цену?
В открытых источниках мы нашли только один пример, где это реально произошло и результат измерили с контрольной группой, — площадка Tao Factory группы Taobao и Tmall в Китае, и там модель работает поверх уже готового расчёта, а не вместо него. Есть и другие пилоты, например площадка Xianyu в Китае, но готовой практики для розницы пока нет. В остальных случаях языковые модели в ценообразовании сопоставляют товары, читают отзывы и объясняют рекомендацию — саму цену считают правила или модель на истории продаж.
Законно ли следить за ценами конкурентов?
Да, если цена опубликована в открытом доступе — на сайте или на витрине, её видит любой покупатель. Это не то же самое, что доступ к закрытым системам конкурента. При этом у каждого сайта есть свои правила использования, и в спорных случаях вопрос стоит обсудить с юристом до начала работ, а не после. А договариваться с конкурентом держать одинаковую цену — незаконно: наблюдать за рынком самостоятельно можно, сговариваться нельзя.
Цены будут меняться автоматически, без нашего участия?
Начинать так не стоит. И по правилам, и по истории продаж цену сначала предлагает программа, а подтверждает человек. Автоматический режим без присмотра имеет смысл вводить позже и обычно только на неходовых позициях, когда на десятках предложений видно, что система не ошибается.
Что если у нас мало данных или короткая история продаж?
Тогда начинаем с первого способа — по правилам, ему хватает текущих цен, себестоимости и минимальной маржи. К расчёту по истории продаж возвращаемся, когда данных накопится достаточно: часто пилот на правилах — это и есть способ начать копить нужную историю.
Нужен ли отдельный интерфейс согласования или можно работать файлом?
Можно работать и обычным файлом с рекомендациями — так часто устроен пилот. Экран согласования цен подключается отдельно, когда правила уже проверены и решение работать с системой постоянно принято.
Сколько времени занимает пилот?
Сбор и настройка занимают от четырёх до восьми недель, дальше система работает от полутора до четырёх месяцев, чтобы набрался период для сравнения с контрольной группой. Итог — отчёт с цифрами по вашей категории, а не обещание вендора.
Для технических специалистов
Данные разбираются на витрины: справочник товаров, сопоставление «ваш SKU ↔ товар конкурента», свои цены и цены конкурентов по дням, продажи, остатки, себестоимость и ограничения по марже — с регулярной загрузкой по расписанию. Хранилище и планировщик загрузок — на ваших серверах или в вашем облаке.
Расчёт по правилам реализуется как набор границ с приоритетами: нижний порог по марже, шаг и частота изменения, округление. При достаточной и меняющейся истории добавляется эконометрическая оценка эластичности по SKU, а если вариации цены мало — оценка переносится на уровень категории или бренда. Прогноз спроса на истории продаж строится на моделях градиентного бустинга или похожих методах, с учётом остатков, сезона и промо-акций как отдельных признаков. Сопоставление товаров и разбор отзывов — по смыслу текста и по фотографиям, а не по совпадению букв; языковые модели здесь работают как помощник расчёта, объясняя рекомендацию человеку. Выгрузка рекомендаций — в интерфейс согласования, в 1С через OData, на кассы.
Готовы попробовать на своих данных
Запишитесь на бесплатный экспресс-разбор, 40 минут: пришлите выгрузку одной категории — посмотрим её и скажем, какой способ вам подходит по данным, без завышенных ожиданий. Запись: +7 383 380-81-89, Telegram @lcstudio, Пн–Вс 8:00–21:00 (Новосибирск). Дальше — форма заявки на странице.
Смежные услуги: мэтчинг товаров, сбор и мониторинг цен конкурентов по городам и магазинам.

Готовы передать рутину
ИИ-сотрудникам?
За 30 минут разберём задачу, которая съедает время команды, и честно скажем, стоит ли отдавать её ИИ.