Помощник руководителя для разговоров один на один

Какую проблему решает

Руководитель садится на встречу один на один и за первую минуту пытается вспомнить, о чём вообще шла речь в прошлый раз — приходится рыться в переписке и таск-трекере вместо того, чтобы говорить с человеком.

В итоге разговор скатывается к общему «как дела» вместо конкретных тем. А важный сигнал — человек третий раз подряд заводит речь о зарплате или явно теряет интерес к задачам — легко теряется между встречами, если его нигде не фиксировать.

Как это работает

Четвёртый шаг — граница помощника. Он готовит материалы и подсказывает темы, но сам разговор, вопросы и решения — всегда за руководителем. Помощник не присутствует на встрече и не оценивает, как она прошла.

Кому подходит

Компаниям, где у руководителей от 5 прямых подчинённых и уже есть или только формируется практика регулярных встреч один на один — чаще всего это средний менеджмент в ИТ, продажах и клиентском сервисе.

Что нужно от вас

Доступ к системам, где уже фиксируются цели и задачи сотрудников — таск-трекер, CRM, — и договорённость, какие данные помощник использует для сводки, а какие остаются вне его поля зрения.

Границы решения

Помощник не оценивает сотрудника и не выставляет баллы — он готовит руководителя к разговору, а не проводит его вместо руководителя. Не решает, кого повышать или увольнять. И не работает там, где в компании ещё нет привычки регулярных встреч один на один, — сначала нужно наладить сам процесс, а уже потом автоматизировать подготовку к нему.

С чего начать

Начинаем с бесплатного разбора на 40 минут: посмотрим, как сейчас проходят встречи один на один и какие данные для сводки уже есть. Запуск — от 250 000 ₽, от двух недель, сопровождение от 50 000 ₽ в месяц.