Пн – Вс: 8–21 по НСК

📞+7 383 380-81-89
Telegram Макс
Записаться на демо
Главная→ИИ-решения для бизнеса→ИИ в продажах→Регламенты отдела продаж: опыт сильных менеджеров всем

Регламенты отдела продаж: опыт сильных менеджеров всем

Новичок полгода доходит до всего сам, и половина за это время уходит.

  • Правила из работы лучших
  • Проверено на новичке
  • Всегда под рукой

150 000 ₽в рамках аудита процессов

Регламенты отдела продаж: опыт сильных менеджеров всем
Регламент продажправило под рукой
РегламентРаздел «Скидка»: что можно предложить клиенту, кто это согласует и в какой срок.
РегламентРаздел «Пауза»: клиент замолчал — когда и как напомнить о себе, не надоедая.

Что это даёт бизнесу

Замена одного сотрудника обходится компании от половины до двух его годовых окладов — это консервативная оценка Gallup, и это не считая времени, которое новичок тратит на то, чтобы дойти до уровня уволившегося. Понятные правила работы сокращают именно этот путь. В аптечной сети , где мы делали похожего помощника для 11 000 сотрудников, точность ответов по регламентам сети — 94%, а текучесть снизилась на 10–15% — новички быстрее вставали на ноги, потому что ответ на рабочий вопрос не нужно было ждать от старшего коллеги.

  • Замена сотрудника обходится компании от половины до двух его годовых окладов — консервативная оценка Gallup, без учёта потерь от медленного выхода новичка на результат.
  • В аптечной сети мы сделали помощника для розничного персонала на 11 000 сотрудников: точность ответов по регламентам сети — 94%, текучесть снизилась на 10–15% за счёт того, что новички быстрее вставали на ноги (данные подтверждены заказчиком).
  • Продавцы и менеджеры тратят на само общение с клиентом только около 30% рабочего дня (Salesforce, State of Sales) — если новичок ещё и не знает, как правильно отвечать в типовых ситуациях, эта доля становится ещё меньше.

Источники: Gallup, Salesforce, State of Sales.

Какую проблему решает

В большинстве отделов продаж знания живут в голове у двух-трёх сильных менеджеров. Они не жадные — им просто некогда объяснять. Новичок полгода доходит до всего сам, и половина за эти полгода уходит.

Отдел продаж устроен иначе, чем розничный персонал в аптеке, но механика та же: понятные правила под рукой удерживают людей лучше, чем часовой инструктаж на первой неделе, который забывается уже к обеду.

Как это работает

  1. 1Смотрим на сильных менеджеровчто они делают иначе остальных
  2. 2Разбираем их диалогипервый контакт, пауза, скидка, сравнение
  3. 3Записываем правиламикороткими инструкциями по ситуациям
  4. 4Проверяем на новичкепонял без объяснений — правило работает
  5. 5Кладём под руку в работечтобы искать не приходилось

Как появляются правила

Четвёртый шаг — проверка боем, и её нельзя пропускать. Правило, которое понятно только тому, кто его писал, не работает: если новичок читает инструкцию и всё равно идёт с вопросом к коллеге, инструкцию переписывают, а не человека ругают.

Кому подходит

Отделам, которые растут или где заметная текучка. Чем больше людей приходит и уходит, тем дороже обходится отсутствие внятных правил — каждый новый человек проходит один и тот же путь проб и ошибок, который сильные менеджеры уже прошли до него.

Что нужно от вас

Доступ к диалогам менеджеров и пара часов времени тех, кто продаёт лучше всех. Без них получится правильный, но мёртвый документ — набор общих слов вместо конкретных фраз и ситуаций.

Границы решения

Регламент не заменяет живое обучение и разбор звонков с руководителем — он снимает только базовый уровень вопросов, а не растит менеджера целиком. Правила устаревают вместе с продуктом и ценами, их нужно пересматривать хотя бы раз в полгода, иначе новичок через год учится по устаревшей инструкции. И если в отделе один человек делает всё не так, как остальные, но продаёт лучше всех, регламент не должен навязывать ему чужой стиль — правило описывает типовую ситуацию, а не единственно верный способ говорить.

С чего начать

Регламенты редко делают отдельно. Обычно они идут следующим шагом после разбора переписок и вместе со сценариями продаж, в рамках аудита процессов за 150 000 ₽. Дальше их логично положить в помощника, который подсказывает менеджеру прямо в работе, — это уже отдельная задача. Начать можно с бесплатного разбора на 40 минут.

ИИ в продажах — другие решения

Все решения направления →
Агент, который находит клиентов и назначает звонок — решение La Chatte

Агент, который находит клиентов и назначает звонок

Сам находит подходящих клиентов в открытых источниках, пишет им первым персональные сообщения и договаривается о звонке с менеджером.
Перевод звонков в закрытом контуре компании — решение La Chatte

Перевод звонков в закрытом контуре компании

Переводит разговор с иностранным собеседником прямо во время звонка. Голос и текст остаются на серверах компании и никуда не уходят наружу.
Подсказки менеджеру прямо во время звонка клиенту — решение La Chatte

Подсказки менеджеру прямо во время звонка клиенту

Слушает звонок и в реальном времени подсказывает менеджеру, что ответить на возражение. Особенно выручает новичков, которые ещё не набили руку.
Помощник B2B-продаж: тезисы и кейсы перед звонком — решение La Chatte

Помощник B2B-продаж: тезисы и кейсы перед звонком

Перед звонком клиенту сам находит нужные кейсы и историю сделок в CRM и готовит короткий бриф с тезисами и вероятными возражениями.
Помощник по продажам в чате интернет-магазина — решение La Chatte

Помощник по продажам в чате интернет-магазина

Отвечает на вопросы о товаре в чате магазина, сравнивает варианты и советует, что выбрать. Сложные вопросы сразу передаёт живому продавцу.
Помощник финансового консультанта: сводка звонка в CRM — решение La Chatte

Помощник финансового консультанта: сводка звонка в CRM

Слушает звонок консультанта с клиентом, сам пишет итог разговора и задачи в CRM. Консультант не тратит вечер на то, чтобы всё вспомнить и записать.
Предиктивная аналитика CRM: как поднять LTV клиента — решение La Chatte

Предиктивная аналитика CRM: как поднять LTV клиента

Заранее находит в CRM клиентов, которые скоро уйдут или готовы купить снова, и подсказывает менеджеру, кому позвонить и что предложить.
Умная CRM: звонки и письма сами попадают в сделку — решение La Chatte

Умная CRM: звонки и письма сами попадают в сделку

Помощник слушает звонки, читает переписку и сам заполняет карточку сделки в CRM. Менеджер не тратит вечер на то, чтобы вспомнить детали.
La-Chatte

Где вы теряете заявки?

За 30 минут бесплатно разберём вашу задачу и честно скажем, стоит ли отдавать её ИИ. ИИ-продавец - от 250 000 ₽, запуск от двух недель.

    Что вас интересует?