HR-аналитика доверия и атмосферы в командах

Какую проблему решает

Опрос вовлечённости раз в год приходит в виде одной средней цифры на всю компанию. По ней невозможно понять, в каком именно отделе люди перестали доверять руководителю или друг другу — проблема тонет в общем усреднении.

К моменту, когда о низком доверии в команде узнают официально — через жалобу или всплеск увольнений — люди в этом отделе уже давно молчат о проблемах и просто ищут другую работу.

Как это работает

Четвёртый шаг снижает сопротивление у руководителей отделов: они видят не сравнение с именами и не рейтинг «кто хуже», а свой собственный результат и то, как он меняется после конкретных действий.

Кому подходит

Компаниям от 50 человек с несколькими отделами или командами, особенно распределённым по регионам или удалённым, где у HR нет возможности лично почувствовать атмосферу в каждой команде.

Что нужно от вас

Канал для короткого регулярного опроса — почта, мессенджер или форма, готовность руководства реагировать на результаты, а не только их собирать, и договорённость, что персональные ответы не раскрываются никому, включая самого руководителя отдела.

Границы решения

Инструмент никогда не показывает, кто именно что ответил, — если раскрыть это хотя бы раз, доверие к самому опросу рухнет, и дальше люди будут отвечать неискренне. Не заменяет разговор с людьми — только подсказывает, где стоит поговорить и с чем. И не решает проблему сам: показывает симптом, а работать с причиной всё равно предстоит руководителю.

С чего начать

Начинаем с бесплатного разбора на 40 минут: посмотрим, как в компании сейчас измеряют атмосферу в командах. Запуск — от 250 000 ₽, от двух недель, сопровождение от 50 000 ₽ в месяц.