Анализ коммерческих договоров для телеком-компаний

Какую проблему решает

Телеком-оператор подписывает договоры не с одним контрагентом, а с сетью дилеров, агентов и партнёров по регионам. У каждого — своя версия условий, и со временем формулировки расходятся: где-то мягче штрафы, где-то длиннее отсрочка платежа.

Юрист согласовывает новые договоры, но пересмотреть весь действующий портфель вручную ему просто некогда. В итоге отклонения находят только тогда, когда партнёр уже пользуется лазейкой в свою пользу.

Как это работает

Схема не меняет условия сама — она показывает, где договор отличается от нормы, которую задал юрист компании. Дальше решение, допустимо ли отклонение, принимает человек.

Кому подходит

Телеком-операторам, MVNO и компаниям с широкой дилерской или партнёрской сетью, где договоры одного типа подписываются десятками в квартал в разных регионах.

Что нужно от вас

Актуальный типовой шаблон дилерского или агентского договора и список условий, отклонение от которых юрист считает риском (скидки, отсрочки, KPI, автопродление).

Чего он делать не будет

Помощник не ведёт переговоры с дилером и не решает споры по договору — этим занимаются менеджер и юрист. Он сверяет условия с шаблоном и показывает отличия. Подписывает договор и отвечает за его условия юрист компании, а не программа.

С чего начать

Начать стоит с аудита действующего портфеля договоров — аудит процессов, 150 000 ₽, 2 недели, засчитывается во внедрение. Дальше — отраслевое внедрение от 1 500 000 ₽, сопровождение 150 000–400 000 ₽/мес.