Сценарии на случай кризиса: проверка бизнеса на прочность

Какую проблему решает

Владелец бизнеса про себя опасается конкретного сценария — уйдёт крупный поставщик, упадёт спрос, подорожает кредит, — но ни разу не считал, что именно это сделает с деньгами компании.

Когда угроза случается на самом деле, решения принимают в панике, за несколько дней, вместо того чтобы принять их заранее и спокойно.

Как это работает

Четвёртый шаг превращает расчёт в инструкцию. Мало знать, что при таком-то курсе будет плохо, — нужен список конкретных действий на этот случай, написанный заранее, а не в панике.

Кому подходит

Компаниям, которые зависят от нескольких внешних факторов — курса, ставки, одного крупного поставщика или клиента — и хотят иметь план, а не только тревогу по этому поводу.

Что нужно от вас

Список угроз, которые вас беспокоят (поможем их сформулировать, если пока их нет), доступ к финансовым данным и человек, который утверждает план действий.

Границы решения

Мы не предсказываем кризис и не гарантируем, что он не наступит, — этого не может ни один сервис. Мы считаем, что будет с вашими деньгами при уже определённых угрозах, и готовим план действий на этот случай. Решение в моменте всё равно принимает руководитель — план лишь избавляет от необходимости придумывать его на ходу, когда счёт идёт на дни.

С чего начать

Начинаем с бесплатного разбора на 40 минут: обсудим, каких угроз вы опасаетесь больше всего. Дальше — аудит процессов за 150 000 ₽, отраслевое внедрение — от 1 500 000 ₽.