Автоматизация адаптации новичка в первые недели

Какую проблему решает

Новый сотрудник выходит на работу, а план его первых недель существует только в голове HR-менеджера или руководителя — и оба заняты своими делами. Письмо с доступами отправляют на третий день, встречу с наставником переносят, потому что забыли предупредить.

Формально программа адаптации в компании есть. На практике она держится на том, что кто-то не забудет её выполнить вовремя, а именно это регулярно не получается.

Как это работает

Пятый шаг — главная причина, зачем это автоматизировать. Руководитель узнаёт не через месяц на увольнении «меня тут бросили», а через два дня, что новичок ещё не получил доступ к нужной системе.

Кому подходит

Компаниям с постоянным потоком новых сотрудников — от нескольких человек в месяц. Особенно там, где адаптацию ведут разные люди: HR, руководитель, наставник — и координация между ними теряется.

Что нужно от вас

Программа адаптации в любом виде — поможем привести в порядок, если её пока нет системно. Доступ к системе, где заводят новых сотрудников, и контакты тех, кто должен получать напоминания.

Границы решения

Помощник не проводит саму адаптацию — встречи, обучение и знакомство с командой по-прежнему делают люди. Не заменит руководителя, который должен лично поговорить с новичком, — только не даст об этом забыть. И не решит проблему, если план адаптации в принципе не подходит под роль, — это стоит пересмотреть отдельно.

С чего начать

Начинаем с бесплатного разбора на 40 минут: посмотрим, как сейчас устроена адаптация и где она чаще всего срывается. Запуск — от 250 000 ₽ и от двух недель, дальше сопровождение от 50 000 ₽ в месяц.