Личный ИИ-наставник для развития сотрудников

Какую проблему решает

У сотрудника есть план развития, составленный на аттестации. Через месяц он уже не помнит, какие цели там записаны, а руководитель вспоминает про план развития только перед следующей аттестацией.

После сложного дня — трудный клиент, ошибка, конфликт с коллегой — сотруднику часто не с кем это разобрать сразу. Либо ждать планового разговора с руководителем, либо справляться самому.

Как это работает

Третий шаг — не консультация психолога, а разбор рабочей ситуации по понятной модели: что произошло, что можно было сделать иначе, что взять в следующий раз. Модель фиксирована заранее и одинакова для всех.

Кому подходит

Компаниям, где уже есть индивидуальные планы развития или наставничество, но они держатся на редких очных встречах. Подходит и линейному персоналу, и руководителям среднего звена.

Что нужно от вас

Планы развития сотрудников в любом виде, даже неформальном, и понимание, какие рабочие ситуации для вашей отрасли типичны, — на них строится сценарий разбора.

Границы решения

Помощник не заменяет психолога и не работает с личными кризисами — при признаках такой ситуации сразу направляет к специалисту или руководителю. Не оценивает сотрудника для кадровых решений: сводка руководителю обезличена и не используется как основание для увольнения. И не заменяет живую обратную связь от руководителя — только не даёт паузе между встречами растянуться на полгода.

С чего начать

Начинаем с бесплатного разбора на 40 минут: посмотрим, как сейчас устроены планы развития и наставничество у вас. Запуск — от 250 000 ₽ и от двух недель, дальше сопровождение от 50 000 ₽ в месяц.